Scorecards und kennzahlen-basierte Unternehmenssteuerung
Berichte sowie die grafische Darstellung von Kennzahlen und kritischen Erfolgsfaktoren (KPIs) in Dashboards and Scorecards ermöglichen Unternehmen mit Business Intelligence die permanente Überwachung Ihrer Ziele. Durch Drill-down in die zugrunde liegenden Detaildaten können Abweichungen analysiert und gezielt Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Automatische Warnmeldungen der Business Intelligence Werkzeuge informieren sofort über wichtige Entwicklungen und sorgen für reaktionsschnelles Handeln. Dadurch sind Unternehmen in der Lage, ihre Ziele zu verfolgen und die Ergebnisse zu liefern, die ihre Aktionäre und Stakeholder von ihnen erwarten

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Performance Manager unterstützt Unternehmen bei der Kommunikation von Strategien und der Steuerung ihrer Performance. Mitarbeiter werden mit den Informationen versorgt, die sie benötigen, um fundiert zu entscheiden und selbstbewusst zu handeln. Mithilfe von Zielen und Scorecards können einzelne Mitarbeiter oder Teams Erfolge überwachen, zusammenarbeiten und den Handlungsempfehlungen folgen, um die Unternehmensperformance mit dem Performance Manager zu verbessern.

Mit dem Dashboard Manager werden Dashboards (wörtlich übersetzt: Instrumententafeln) als zentrale Kontrollstationen erstellte, die Entscheidern auf einen Blick die wichtigsten geschäftlichen Kennzahlen für das Controlling bereitstellen. Dabei werden Darstellungsweisen benutzt, die aus den Bereichen des täglichen Lebens vertraut sind und sich beispielsweise an Tachometer oder andere Messgeräte aus Instrumententafeln anlehnen.

Den Benutzern wird der aktuelle Status von Leistungserstellungsprozessen anhand einer Vielzahl von Messgrößen angezeigt. Sie können überprüfen anhand von Kennzahlen, inwieweit die Unternehmensperformance den Zielen entspricht und inwieweit sich die Geschäftstrategie im Tagesgeschäft niederschlägt.